miércoles, 26 de febrero de 2014

As marcas e o entroido.

Estrella Galicia volveu a personalizar as súas botellas co motivo da celebración do Carnaval 2013, lanzando ao mercado unha edición especial.


miércoles, 22 de enero de 2014

ESTRATEXIAS DE POSICIONAMENTO.

TIPOS DE POSICIONAMENTO:

1.Posicionamiento basado nas características do produto:Unha empresa posiciónase de acordo con un atributo, como o tamaño ou os anos que leva operando. O máis recomendable é posicionarse fortemente sobre un punto e reforzalo na mente do consumidor.
Exemplo: As pilas Duracell pola súa longa duración ("...y duran y duran.")


2.Posicionamiento basado en Prezo/Calidade: Posiciónase ao produto como como a oferta de "mellor valor".
Exemplo: As tendas de descuento Día, por ter un prezo axustado ( "Lo bueno y lo barato es dos veces bueno.")

3.Posicionamiento con respecto ao uso: Consiste en ligar o prezo cun determinado uso ou aplicación.
Exemplo: Algún dentífricos donde resaltan o seu poder anticaries e tamén o Fairy, que destaca mayor poder antigrasa e menor coste en cada lavado.

4.Posicionamiento orientado ao Usuario: O produto posiciónase como o máis adecuado para un determinado grupo de usuarios. Algunhas empresas escollen un personaxe famoso co cal os consumidores queren identificarse.
Exemplo: O champú baby de Johnson and Jonhson.

5.Posicionamiento polo estilo de vida: É o ideal da vida ao cal queren chegar. As opinións, os intereses e actitudes do consumidor.
Exemplo: O desodorante Axe, xa que está dirixido a homes que desexan conquistar mulleres e queren chegar a ser galanes.

6.Posicionamiento con relación á competencia:  Relacionamos este tipo de estratexia con algunha outra cousa que xa coñecemos.
Exemplo: Pepsi moitos anos posicionouse frente ao seu competidor Coca-Cola como "a nova xeración", o xoven, o novo frente ao clásico.

7.Posicionamiento de primeiro: Á hora de posicionarse na mente do consumidor, o que o fai primeiro, obtén o dobre da participación do mercado co segundo. Unha vez que a mayoría asociou unha marca cun servicio concreto, a competencia o terá moi díficil para cambiar esa idea. Será o que marque a pauta.
Exemplo: Cál é o salto máis alto do mundo?O salto Ánxel. É o segundo?Xa non é tan fácil de recordar.

8.Posicionamiento de segundo: Algunhas empresas atopan que posicionarse como nº2, pode a súa ventaxa competitiva.
Exemplo:Volkswagen utilizou etsa estratexia nos anos "70s". "Pensa en pequeno" foi o concepto, cando o mercado estaba invadido por coche moi grades, e aqueles de menor tamaño se disculpaban dicindo que era máis grande por dentro que por fora.

9.Reposicionamiento:  É posible que un produto poida manterse cun posicionamiento determinado por moitos anos, pero cas innovacións tecnolóxicas, cos mercados globales tan competitivos e as economías cambiantes, é posible que haxa que cambiar ese posicionamiento.
Exemplo: A cervexa alemana Beck’s sacou un aviso qeu decía “Ud. ha probado la cerveza alemana que es más popular en los EEUU, ahora pruebe la cerveza alemana que es más popular en Alemania". Esta foi a maneira como Beck's se posicionou ca cerveza líder: Lowenbrau.

10.Posicionamiento a través do nome: Unha empresa que está entrando nova no mercado, debe ter un nome que lle permita de inmediato ser ubicada nunha "escaleira", que lle permita ser identificada co produto que representa.
Exemplo: Pedir unha Coca-Cola, un refresco en concreto.

11.Nomes parecidos: Si unha empresa que ten un nome parecido ao de unha máis grande, si se limita a non promocionarse, é probable que se beneficie das actividades que neste sentido realice a outra empresa, pero nunca crecer baixo este patrón. Si polo contrario, esfórzase por lograr un mellor lugar dentro da súa
Exemplo: Hai que citar o exemplo do caucho Goodrich y Goodyear.

miércoles, 4 de diciembre de 2013

Dimensións culturais de Geert Hosftede.

Como podemos ver na gráfica, comparamos tres países: Alemania, Panamá e España.
Panamá ten unha orientación alta á distancia ao poder, polo tanto, é un país xerárquico donde o poder está distribuído de forma desigual e a economía se mira afectada. Tanto España como Alemania teñen unha distancia ao poder baixa, xa que, se esforzan para equilibrar a distribución do poder e a xustificación da demanda das desigualdades de poder.
Cara ó individualismo, Alemania destaca a grandes rasgos sobre Panamá, xa que ten sé se preocupa por mi mesmo mentres que en Panamá representa un marco moi unido na sociedade con lealdade incondicional.
Alemania presenta unha clara orientación de masculinidade, xa que intenta representar unha preferencia na sociedade para o logro, heroísmo... Mentres, España e Panamá representan valores equitativos respecto á feminidade xa que respresentan preferencia pola cooperación, a modestia...
Sin embargo, cara á adversión ao risco, Panamá e España están en iguais condicións,tratando de minimizar a posibilidade de tales situacións mediante leis e regras estrictas e ríxidos,... 
En relación ao longo prazo e corto prazo, vemos que Alemania ten algo máis a largo prazo que España, xa que ten máis capacidade e propensión de aforrar, investir e preservar na consecución de resultados. España, sin embargo, ten unha forte preocupación polo establecemento da absoluta verdade. Respecta a tradición, cumplir cas obrigacións sociais e protexer a reputación e presentar un enfoque no logro de resultados rápidos.